
18 May ¿Quieres dejar de perder el tiempo y que tus reuniones sean efectivas?
Hacemos reuniones de equipo y salimos pensando: «esto ha sido una pérdida de tiempo»
Y cada vez valoramos más lo que hacemos con nuestro tiempo, por eso es tan importante que sepamos liderar reuniones para que la toma de decisiones sea más efectiva y las conversaciones sean de mayor calidad.
Como lider de equipo quiero:
- Transmitir a mi equipo lo que necesito con claridad, consiguiendo que mi mensaje sea escuchado empáticamente y el objetivo se cumpla
- Poder gestionar los conflictos que surjan entre mis trabajadores con asertividad, que las discusiones no sean eternas
- Y necesito regular la comunicación a lo largo de la reunión para que todos nos escuchemos de manera activa
A veces creemos que no podemos hacer nada para conseguir estos objetivos y seguimos perdiendo nuestro valorado tiempo, frustrados por la situación.
Y, sin embargo, sí podemos hacer algo, aprender habilidades de gestión de conflictos y comunicación no violenta es la solución a este problema:
- Puedes transmitir lo que realmente necesitas de tu equipo hablando desde el yo, generando escucha empática en los otros.
- Puedes conseguir que se escuchen entre sí regulando los turnos y reformulando
- Y si surje una discusión, no tienes que temerla porque sabrás cómo gestionarla a través de las herramientas de mediación.
En @gestiondeconflictos.es llevamos años ayudando a las empresas con formación a trabajadores y mandos intermedios, observando los cambios en las organizaciones y como las reuniones son más cortas y efectivas, con una comunicación fluida y resultados concretos.

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